从叱咤风云市场到“最后一家实体店关门”：HTC 手机的昨日与今时

而在欧洲，HTC 因“专利侵权诺基亚”问题不断被禁售，2013年明星产品 HTC One 在荷兰遭禁；同年 10 月，部分机型在英国遭禁；2014 年年初，该公司部分机型又在德国遭禁。

由于以上种种专利官司，HTC 的全球市场份额不断暴跌，从 2011 年的 21%，迅速滑落至 2013 年第一季度的 2.5%，到第二季度更是跌出了“全球十大智能手机榜”。

“品牌之路”结界

专利战之外，HTC的另一项问题也相当严重 —— 生于代工，黄于代工。

HTC原本是一家纯代工企业，相当依赖各大运营商定制手机，该公司推出的第一款安卓智能手机“HTC Dream（HTC G1）”便是与美国T-Mobile合作推出，因此该机实际上又名“T-Mobile G1”。

在这一合作中，HTC看似拥有自己的品牌，但实际上该公司仍然是一家代工商，各大运营商选择 HTC 代工，并不是因为看中了 HTC 的品牌价值，而是因为“这家公司的产能、技术和态度比其他代工商更强”。显然，这种局面对HTC的长远发展不利。

HTC也自然意识到了这一问题，因此该公司决定走“品牌之路”，也就是小伙伴们熟悉的 HTC One / M7/ M8 / M9/10 / U11 / U12系列手机。

▲ HTC One M7 旗舰手机

在2013-2014年，HTC在市场仍有难以撼动的地位，因此彼时推出的HTC One系列旗舰手机一出世便大卖，销量一路飙升，这让王雪红对销量飙升的主要原因产生了误判，认为消费者热爱的是自己的品牌。

这一误判的直接后果是该公司在One时代并没有将主要精力放在营销方面，而是一门心思地打造所谓“比肩苹果、叫板三星”的高端品牌，但这一选择并不明智，除了导致高端机型制造成本上升外，并没有得到消费者的过多关注，而在工艺或软件方面的“微创新”也被友商们学走，最终耗费了大量资源，却未能得到市场回报，到头来为别人做了嫁衣。

到了2016年 / 2017年，HTC 仍然坚持以高端机为主力，不过此时该公司的研发能力与营销能力早已无法与友商相比，导致定价偏高。此时运营商、电商、线下商店三大出货渠道也不愿意推广 HTC 的产品，于是只能吸引“粉丝消费”，加上此时 HTC 在内地市场“HTC 10 / LifeStyle手机区别对待事件”，导致该公司在重要市场中口碑崩塌，消费者不喜欢，分销商也没动力，最终无法跳脱恶性循环。

2017年9月，在各大品牌高端手机市场的夹击下，HTC将旗下 Pixel 手机部门出售给谷歌公司，此后该公司淡出手机市场，一年仅推出一到两款中低端手机，例如IT之家近些年报道的 U23 / pro、U24 pro 机型便相当“粉丝向”。

手机业务黄了，实体店面也一间间关门，2017年以来，曾经风光一时的 HTC 实体店便不断关门，到了2023年末，该公司仅剩一家位于台湾地区台南实体店面，当时有探店博主发现店面内“甚至”还在销售HTC 10时期周边产品。

而目前HTC这家店面已彻底关门，据Facebook“台南式”贴文，其中一家店面变成了水煎包店。从中可以看到，该水煎包店的上方还留有 HTC 的招牌，令人唏嘘。

漫漫山雨淋漓，横竖几尺屏幕天地，便是厂商们施展拳脚的大擂台，赢者获名获利，败者黯然退场，此时正在观看本文的小伙伴们，你有用过HTC手机吗？返回搜狐，查看更多